SINCE / 2023
Coolon Inc. — Strategy × AI EST. 2023 / OSAKA · EAST ASIA · NORTH AMERICA

ANCIENT
STRATEGY,
MODERN AI.

温故知新 古の智慧=兵法で、
現代の武器=AIを運用する

古今東西108の兵法とAIで、事業戦略の立案からAIの実装・運用までを一気通貫で支援するパートナーです。

AIは、二十四時間働き続ける万能の社員となりました。しかし、その万能を引き出し、相応しい役割を与え、組織化して運用すること ― そしてその前提となる目的と戦略を、AIありきで再設計できている企業は多くありません。
Coolonは世界中の兵法・戦略論に基づき、事業戦略の立案からAI社員の設計・組織化、実装・運用・メンテナンスまでを一気通貫で支援します。

Supported
012345678901234567890123456789+
事業立ち上げ支援
Active
01234567890123456789+
事業 / 東アジア・北米
Tactics
012345678901234567890123456789
体系化された兵法
SCROLL
— Q.01 / Profit

何を任せれば、最も利益が上がるのか?

汎用AIに何百もの業務をさせられる時代。しかしそのうち、本当に事業価値に直結するのはどれか。判断量も速度もかつてなく求められる中で優先順位を見抜く眼が必要になります。

— Q.02 / Society

何が、社会のためになるのか?

既存の優位性の多くがAIにより平準化される時代。

短期利益と長期信用、自社利益と社会便益のバランスを取る判断軸が求められます。

— Q.03 / Happiness

何を自分の目的にするのか?

AIと兵法の組み合わせは強力です。自身の収益を上げるだけなら容易です。

その先にある、自分の人生にとって本質的な意義のある事業を見極める大切さが高まっています。

古の智慧を、
現代の武器に。 The ancient wisdom,
reforged as your modern weapon.

二千五百年前、孫子は「兵は詭道なり」と説きました。クラウゼヴィッツは「戦争は政治の延長である」と述べ、現代のナシム・タレブは「予測不能な世界で生き残る術は、堅さではなく反脆弱性である」と記しました。時代を超えて残ったこれらの兵法書は、どれも「どう判断すべきか」「何をすべきか」を問う王や将軍などの組織の意思決定者に向けた学問でした。


産業革命以降、近代資本主義の発展過程で大衆は競争の中でよりシンプルな目的、経済的安定と成功のための方法論を進化させましたが、王や将軍と違いリソースを持たない人々により形成されたそれらの多くは意思決定者の席に座るための椅子取りゲームの方法論であり、成功のゴール化でもありました。

そして現代。AI技術の爆発的進化により、「24時間働く万能の社員」を誰でも雇えるようになりました。経済的成功のために意思決定者となる椅子取りゲームを行う必要はなく、自らが率いる組織を容易に手に入れることが出来ます。そして人は逆に問われることになりました― 「AIに何を任せれば、最も儲かるのか。社会のためになるのか。自分を幸福にするのか」と。

いまや大衆もかつての優秀な部下を抱えた王侯貴族と同じく、「何でもできる、では何をすべきか」の質がすべてを左右する時代が訪れました。

この問いに答えるには、連綿と受け継がれた智慧と最先端技術の理解が共に必要です。

Coolonは、古今東西の兵法と最新AI技術を融合し、AI時代を生き抜く経営者の判断力と実装力を、磨き上げる場所であり、支援する組織です。

No.01.5 / Credo
Two maxims we verify every morning.
01

机上の空論を、
形にする力になる。

The power that gives form to pure theory.

Coolonの仕事は、机上で終わる言葉・夢を、売上・組織・顧客という現実に変換すること。思想を現場に着地させる、ただそれだけに集中します。

02

誰でもできる、
誰もしないことをする。

Do what anyone can — but no one does.

革新的な価値創造に必ずしも画期的な新技術、莫大な予算などは必要ではありません。
既存のものを見る角度、組み合わせ方、認識を操ることで「そこにあったのに誰も気づかなかった価値」に気づくことができます。

Coolonは、起業希望者から経営者まで、段階に応じた7つのサービス、および研究メディアを展開しています。

Coolonの主要5プログラムの入口価格です。各プランには上位ティアと成果連動オプションが用意されています。「形になるかどうか」を決めるのは料金ではなく、続けるかどうか。最も安い入口でも、淡々と続けた受講生から先に結果が出ています。

01

スモールビジネス塾

— Small Business School

From
¥10

3ヶ月・全12回(税抜)

毎週末90分のグループワークショップ。兵法基礎・AI入門・事業アイデア構築力開発・スモールスタートまで。

詳細を見る →
02

経営者カリキュラム

— Executive Curriculum

From
¥180/年

隔週90分・年24回(税抜)

兵法を経営局面に直接適用する1on1講義。具体⇄抽象 横断訓練と、毎回のビジネス事例解説を含む。最上位は年720万円〜。

詳細を見る →
03

AI環境構築

— AI Orchestration

From
¥50

単発診断〜継続運用(税抜)

診断50万〜・構築220万〜・運用月30万。事業診断からエージェント構築、継続運用までの3段階で対応します。

詳細を見る →
04

新規事業コンサル

— New Business Consulting

From
¥80

単発〜半年伴走〜月額顧問(税抜)

戦略設計80万〜・立ち上げ伴走280万〜・月額顧問50万。レベニューシェア型の成果連動契約もご相談可。

詳細を見る →
05

遊休不動産 活用

— Real Estate Activation

From
¥30

単発診断〜半年伴走〜月額運営(税抜)

診断30万〜・立ち上げ伴走200万〜・運営月20万〜。レベニューシェアと共同使用権販売のオプション併用可。

詳細を見る →

※ いずれも税抜表示。初回相談は全プログラム無料(45〜60分)。分割払い・教育ローン・パートナー奨学制度・成果連動オプションのご相談も承ります。「何が自分に合うか分からない」段階のご連絡が、もっとも歓迎されるご相談です。

All prices excl. tax · ¥ JPY

兵法で問いを立て、
AIで答えを実装する。

— Diagnose / 01

兵法による事業構造診断

古今東西の戦略フレームと最新AI分析で事業の現在地を解剖。事業成長のためにどこをどうAIに任せるべきかを設計します。

— Design / 02

AIエージェントの設計編成

先の設計に基づき複数のAIエージェントを開発、役割別に配置・連携(オーケストレーション)。組織として運用可能な戦力を組み上げます。

— Operate / 03

構築から運用まで一貫

RAG・業務自動化・独自UI・継続改善まで。納品して終わりではなく、自社で運用し続けられる形まで仕立てます。アフターケアでアップデートやメンテナンスも行います。

愛甲照仁 ― 株式会社Coolon 代表取締役
— Representative Director
Terehito Aiko
愛甲 照仁

株式会社Coolon代表。新規事業コンサルティング・遊休不動産収益化・起業家教育をはじめ40以上の事業を東アジア地域で展開中。
10代の頃より様々なスモールビジネスを立ち上げ、仕組みが機能する楽しさを学ぶ。
LVMHグループ数社で戦略人事を担当。
並行して友人と創業した事業会社の売却と海外生活を経て、2023年にそれまでの全てのスモールビジネスを整理・統合し株式会社Coolonを設立。

法人・個人を問わず新規事業開発コンサルティングを手がけ、低コスト低リスクで年間売上1,000万円〜5億円規模のスモールビジネス開発を専門とする。

累計120人・社以上の新規事業立ち上げを支援。古典兵法理解と最新AI技術知見を同時に持ち合わせる構造設計者。

Supported
01234567890109876543210201234567890+
新規事業の立ち上げを支援
Active
098765432101234+
東アジア・北米で展開中
Scale
¥0123
年商規模スモールビジネス
  • 2026.04 Interview
    プレジデントオフィス — Executive Interview

    弊社代表のインタビュー記事を掲載

    経営者向け媒体「プレジデントオフィス」に、弊社代表のインタビュー記事を掲載いただきました。
    https://president-office.net/5616-2/ ↗

    2026
  • 2025.10 Lecture
    AI Value Creation Summit Riyadh

    サウジアラビア・リヤドでのAIによるロールアップカンファレンスに登壇

    日本の非大都市圏の人手不足倒産危機の企業を買い取りAIおよびフィジカルAIで効率化して売却を繰り返すモデル例として、弊社代表が登壇。

    2025
  • 2025.10 Lecture
    大阪府立 北摂つばさ高等学校

    高校での「ビジネス」特別授業(全 4 回)に登壇

    高校生に向けた計 4 日間にわたるビジネスの特別授業の講師として、弊社代表が登壇。

    2025
  • 2025.09 Speaking
    一般社団法人 ビジネス共創協会 escco(別府小学校)

    「社会人トーク」教育現場とビジネスを繋ぐイベントに登壇

    教育現場とビジネスを繋ぐビジネス共創協会様による小学校でのイベントに、弊社代表と学習塾部門担当者が登壇。

    2025
  • 2025.09 Interview
    ビジネスタイムズ — WEB メディア

    弊社代表のインタビュー記事を掲載

    起業・新規事業・経営に関する弊社代表インタビューを、ビジネスタイムズ様に掲載いただきました。
    https://bizitai.jp/interview/aiko_teruhito/ ↗

    2025
  • 2025.08 Speaking
    FIC ベース株式会社(大阪府茨木市)

    タウンミーティング「茨木人図鑑」に登壇

    大阪府の町づくり会社・FIC ベース株式会社様によるタウンミーティングイベント「茨木人図鑑」に、弊社代表が登壇。

    2025
  • 2025.07 Speaking
    株式会社 ucomune(Kuala Lumpur)

    トークイベント「新規事業会議 in Kuala Lumpur」に登壇

    起業家育成事業を手掛けるインキュベーションファンド ucomune 様によるトークイベント「新規事業会議 in Kuala Lumpur」に、弊社代表が登壇。

    2025

※ 順次更新。取材・登壇・寄稿のご依頼は お問い合わせ よりご連絡ください。

Coolonのスモールビジネス塾と経営者カリキュラムの違いは何ですか?
スモールビジネス塾は高校生以上・これから起業/副業したい方を対象とした0→1特化の集合プログラムです。経営者カリキュラムは既に事業を率いる経営者向けの1on1個別メンタリング(年間契約型)です。学習段階と必要な伴走形態が異なります。
古典兵法とAIを組み合わせる意味は何ですか?
AIは何でもできる万能の社員ですが、何を命じるべきかという問いには答えてくれません。古典兵法はまさに「どう判断すべきか」を体系化した学問です。Coolonは判断力を兵法で、実装力をAIで磨き、両輪で経営者を育てます。
受講料はどのくらいですか?
プログラム別に3プランをご用意しています。スモールビジネス塾は10万円(3ヶ月ワークショップ)から、本格カリキュラムは68万円〜128万円(1年)。経営者カリキュラムは年額180万円〜720万円(隔週90分の兵法講義+具体⇄抽象横断トレーニング+ビジネス事例解説を中核)。AI環境構築は50万円〜220万円(プロジェクト)または月額30万円〜、新規事業コンサルティングは80万円〜280万円または月額50万円〜。分割払い・教育ローン対応可。まずは無料相談にて最適なプランをご提案します。
株式会社Coolonのオフィス空間
— We Are Hiring

事業を、共に創る仲間を。

セールス・戦略人事・アシスタント、そして「提案ポスト」。経験よりも意欲を重視した4つの入口で、あなたの挑戦を待っています。勤務地・給与は応相談。

採用情報を見る →
Let's Build Together

CONTACT.

私たちと一緒に、
あなたの事業を創りませんか。

無料相談を予約