— Service A
AI環境 導入
現状分析から始める生成AI・業務自動化ツールの選定と導入。どのツールを、どの業務に、どの順序で入れるか。経営戦略と接続した導入設計を行います。
- AI活用ロードマップ策定
- ツール選定・契約支援
- 現場オンボーディング
- ROI試算と投資判断支援
AI / ORCHESTRATION
AI Integration & Orchestration
AIエージェントを
AI + STRATEGY— Design your AI workforce.
AIエージェントを
設計し、組織化する。
Coolonは「どのツールを入れましょうか」では終わりません。貴社の事業構造を兵法的に解剖し、何が必要かを見極め、どんなAIエージェントを設計し、どう組織化(オーケストレーション)して運用するかまで、一貫して伴走します。
SCROLL
中小企業・経営者向けのAI導入支援
Coolonは、生成AIの導入からRAG構築、AIエージェント設計、業務自動化、運用改善までを一気通貫で支援します。営業・マーケティング・顧客対応・社内ナレッジ活用・管理業務まで、事業構造を分析したうえで「実際に使われるAI環境」を構築します。
- 生成AI導入
- RAG構築
- AIエージェント設計
- 業務自動化
- 営業・マーケティング
- 顧客対応
- 社内ナレッジ活用
- 管理業務の効率化
AI診断30万円〜
AIエージェント構築150万円〜
継続運用支援月額30万円〜
AIツールを入れたのに成果が出ない。現場が使わない。続かない。多くの失敗は「技術選定」ではなく「事業構造の読み違い」から生じます。貴社にとって本当に必要なのは、ツールではなく、事業を動かすAI組織の設計です。
— Failure Pattern / 01
汎用ツール導入で終わっている
とりあえず契約しただけ。各部門が何に使えばいいか分からず、活用が一部メンバーに偏り、ROIが見えない。
— Failure Pattern / 02
技術論に終始し、事業戦略と接続されていない
エンジニア主導で導入したが「なぜそれが必要か」が現場と経営層に伝わらず、運用フェーズで使われなくなる。
— Failure Pattern / 03
単発プロジェクトで終わり、継続運用されない
導入時だけ盛り上がり、運用フェーズで誰もメンテしない。更新されないシステムはやがて死ぬ。
CoolonのAI支援は、事業経験×兵法理解×AI技術知見の三点を同時に持つことで初めて成立します。一点欠けても、真に事業を動かすAI設計はできません。
01
事業当事者経験
代表・愛甲が14事業を東アジア・北米で現在進行形で運営。そのほかのメンバーも自身の事業を兼業しており、ただのコンサルとは異なる現場で判断を下し続ける経営者としての視座を持つ。
02
古典兵法理解
孫子・六韜・クラウゼヴィッツ・タレブなど108体系の戦略書を体系化。事業構造を詳細に分解しAIに担わせるべき部分と人を残す部分を的確に切り分け、浮いた人材の活用構造を再設計する。
03
AI技術知見
先の設計に基づき生成AI・RAG・AIエージェント・マルチエージェントオーケストレーションなどを用いて業務自動化。最新技術を「使える形」で実装し、貴社で運用し続けられる状態まで仕立てます。
兵法で問いを立て、
AIで答えを実装する。
01
診断
事業構造の兵法的分析
兵法とAI分析で事業の現在地と将来性を詳細分析。どこが弱く、どこを守り、どこで攻めるべきか。何が必要で何が不要かを明確化します。
▸ 出力 / 事業構造マップ・AI導入優先順位
02
設計
AIエージェント設計
営業・マーケ・CS・開発・経理など、各業務領域ごとに「どんな役割を持つAIエージェントが必要か」を設計・開発。汎用ツール導入ではなく、貴社固有の戦力として配置します。
▸ 出力 / エージェント設計書・役割定義書
03
編成
マルチエージェント・オーケストレーション
単体のAI導入で終わらない。複数のAIエージェントを連携・協働させ、組織化します。古今東西の戦略論に基づき、エージェント同士に効率的な役割分担と指揮命令系統を与えます。
▸ 出力 / エージェント連携図・ワークフロー設計
04
構築
AI環境の実装・納品
RAG・AIエージェント・業務自動化ワークフロー・独自UI・既存システム連携まで。ブラックボックスではなく、貴社で運用し続けられる形で納品します。
▸ 出力 / 運用可能なAI環境一式・ドキュメント
05
運用
継続運用・改善伴走
導入して終わりではなく、運用データを見ながら改善提案を継続。メンテナンスやアップデートに対応、AI組織が事業とともに成長する状態を作ります。
▸ 出力 / 定期レビュー・改善実装・社内育成
Coolonは貴社のフェーズに応じて3つの支援形態を提供します。
— Service B
AI環境 構築
RAG、AIエージェント、マルチエージェント連携、業務自動化ワークフロー、社内ナレッジのAI化。自社固有の課題に合わせた環境を構築し、自社で運用し続けられる形で納品します。
- 社内知識のRAG構築
- AIエージェント設計・開発・オーケストレーション
- 業務フロー自動化
- セキュリティ・権限設計
— Service C
AI環境 カスタマイズ・運用
業界特化モデル、プロンプト資産化、独自UI、既存システム連携、そして継続運用支援まで。思想に基づき、AIを貴社の戦力に最適配置します。
- 業界・業務特化Ai環境設計
- 既存システム連携
- 独自ダッシュボード・UI開発
- 継続運用・改善サポート
- メンテナンス・アップデート引き受け
AIエージェントのオーケストレーションとは何ですか?
単一のAIに業務を任せるのではなく、役割の異なる複数のAIエージェントを連携・協働させ、組織として機能させる設計手法です。Coolonは六韜の「将の器」論に基づき、エージェント間に役割分担と指揮命令系統を与えます。
導入だけ依頼することは可能ですか?
可能です。ただし最大の成果は「診断→設計→編成→構築→運用」の一貫支援で得られます。部分支援もご相談に応じます。
どんな業種に対応していますか?
製造業・IT・小売・飲食・不動産・教育・医療など多業種で実績があります。汎用AI導入ではなく貴社事業構造に合わせた設計をするため、業種を問いません。
どのくらいの期間で成果が出ますか?
診断・設計フェーズで1〜2ヶ月、構築フェーズで2〜3ヶ月が標準です。運用後は四半期ごとにROIをレビューし、段階的に成果を積み上げます。
01
机上の空論を、形にする力になる。
The power that gives form to pure theory.
温故知新、兵法に基づきAIを運用すれば貴社の可能性は従来の何百倍にもなります。
先送りにした計画、諦めたプロジェクトを実行に移す時です。
02
誰でもできる、誰もしないことをする。
Do what anyone can — but no one does.
AIは、誰でも使えるようになりました。だからこそ、どう使うかを追求した組織だけが、競争優位を積み上げられます。
Plan A
AI診断・導入支援
Diagnose / Roadmap
¥
30
万〜
Per Project単発
まず自社のどこにAIを入れるかを明確にする診断プラン。兵法的事業診断と導入優先順位マトリクスで、投資対効果の高い順にロードマップを策定します。
- 事業構造の兵法的診断とAI分析
- AI導入優先順位マトリクス
- ツール選定とライセンス設計
- ROI試算・投資判断レポート
- 1ヶ月の導入フェーズ伴走
- 経営層向け最終プレゼンテーション
Plan B
エージェント設計・構築
Build / Full Orchestration
¥
150
万〜
Per Projectプロジェクト
最も選ばれているプラン。複数のAIエージェントを設計・構築し、オーケストレーションまで仕上げる完全伴走型。RAG・既存システム連携・運用ドキュメントまで納品します。
- PlanA全機能を含む
- 複数AIエージェントの設計・開発・構築
- マルチエージェント・オーケストレーション
- 社内ナレッジRAGの構築
- 既存システム(CRM/ERP)連携
- 3ヶ月間のフル構築・伴走
- 運用マニュアルと研修の提供
Plan C
継続運用・改善
Operate / Continuous
¥
30
万/月
Monthly Retainer月額顧問
構築後の継続運用と改善を月額でお引き受けするプラン。月次レビュー、新エージェント追加、社内人材育成までを含めた長期パートナー契約です。
- 月次運用レビュー(2時間)
- ワークフローの継続改善
- 新規AIエージェントの追加(月1本まで)
- 社内AI人材の育成(オンデマンド)
- 技術トレンド対応・モデル更新
- メンテナンス・アップデート対応
- 緊急運用サポート(Chat/Zoom)
- 最低契約期間6ヶ月から
※ すべて税抜。構築プランのお見積もりは初回無料診断(90分)後にスコープを確定して提示します。業界特化・独自UI・システム連携の範囲によって変動します。保守契約への移行時、初年度の運用プランは10%割引でご提供。
— All prices excl. tax組